'San Juan'

COLUMNA DIARIO SUR. Sábado, 20 junio 2015.

'San Juan' por Jacqueline Campos

La noche del próximo martes celebraremos San Juan con un sinfín de rituales en torno al fuego y el agua para purificarnos, pedir deseos y alejar los malos augurios como hacían nuestros antepasados más antiguos. Otra cosa será lo de saltar por encima de la hoguera que no están las hernias para tanto bote por muchas propiedades curativas que tengan las cenizas. Así que habrá que conformarse con dar saltitos de espaldas a las olas del mar, tomarnos unas sardinas con una buena caña y recargarnos de energía positiva que para eso tenemos mucho litoral para disfrutar. Bueno, y en casa que no falten las velas de colores como símbolo de pureza y regeneración que no negras, las de los males que nos acosan.

Parece que todo esto es lo que han debido estar celebrando por adelantado en los miles de despachos de este país, lo digo por lo de la regeneración, la pureza, los males y lavados, pero no de pies sino de cara. Y además, los hay que han salido más quemados que en el mejor San Juan de su vida. Se han llevado a cabo cambios de estructura a la espera de los de gestión porque también igual están esperando a otra celebración, como la de las uvas. Aunque también hay que decir que según en que zona del país son más dados a seguir con las tradiciones.

Estamos todavía en la fase de los gestos y los recién llegados a las instituciones quieren dejar sus señas de identidad o marcar su territorio, aunque algunos sean de bastante mal gusto como los del edil madrileño con sus famosos tuits insultantes para mucha gente. Pero más allá de una minoría de ciudadanos que les gustan ese tipo de gestos, la mayoría espera que haya cambios de verdad, que dejen de servirse de los cargos y sirvan de verdad a las entidades que representan. Es decir, que den ejemplo de sencillez, transparencia, humildad, vocación de servicio y, a ser posible, de buen hacer y eficacia en el cumplimiento de sus obligaciones.

Por supuesto que uno de los temas fundamentales es el de los sueldos. Es difícil comprender que esta clase de gestores tengan sueldos tan altos y estratosféricos que dupliquen o tripliquen lo que ese político ganaría en la vida normal. No es que se haya visto mucha bajada de emolumentos que digamos, por eso cuando nos llega la noticia que hay ediles y regidores que no cobran de las arcas municipales un sueldo, uno puede empezar a creer en ‘los otros’. Queda claro que todos no son iguales y los hay que aún se sonrojan por el desprestigio que muchos han dado a su profesión. Estos son los que, seguramente, recibirán las bendiciones de San Juan en la noche más corta del año.

'Unos que Vienen y Otros que se Van'

COLUMNA DIARIO SUR. Sábado, 13 junio 2015.

'Unos que Vienen y Otros que se Van' por Jacqueline Campos

Unos que vienen y otros que se van pero la vida sigue igual. No exactamente pero algo parecido decía la canción, que viene a expresar lo que creo que piensa la mayor parte de la ciudadanía. Y es que por mucho que hayan aparecido en el espectro político nuevas caras que dicen algo aparentemente distinto, al final todo sigue igual o, como decía aquel sabio, incluso es susceptible de empeorar.

Bueno, vayamos a lo concreto. Primero la noticia de que finalmente en Andalucía habemus Papa o mejor dicho Mama, que en este caso es más propio. Tras más de ochenta días y quinientas noches, por fin se ha conseguido la mayoría suficiente en nuestro parlamento para que Susana Díaz pueda ser elegida presidenta. Con ello puede formar Gobierno, que falta nos hace, para encarar lo que realmente promete ser un buen año, a pesar de tantos comicios. La coalición PSOE-Ciudadanos puede ser lo que en esta legislatura necesita Andalucía, ahora hace falta que la presidenta tenga buen ojo en la elección de los consejeros que han de formar su gabinete.

En opinión de muchos en estos momentos lo que se requiere son buenos gestores, gente experimentada, honestas, por supuesto, y que sean capaces de aprovechar las buenas condiciones económicas que, según todas las previsiones, están por llegar en los próximos meses y años. Es hora de que Andalucía avance respecto del resto de España, reduciendo al máximo las diferencias que nos separan de las comunidades más avanzadas y, porque no, tomar también ventaja de las debilidades que algunas de ellas van a tener con gobiernos inestables.

Por otra parte, Marbella. Finalmente el cenáculo sampedreño dio esta semana su veredicto y se inclinó hacia la izquierda, a pesar de advertir que no son un partido de izquierdas y que quieren dar protagonismo a las empresas. Ya hay voces que dicen que quien gana de esta decisión es la pujante vecina Estepona que, en la actualidad, puede atraer las inversiones inicialmente previstas para Marbella, debido a la inestabilidad que supone un equipo de gobierno tan variopinto. Pero es justo decir que hay que dar oportunidad a todos de demostrar en la práctica lo que son capaces de hacer.

A priori, hay alguna cuestión que preocupa al ver el documento conjunto del cuatripartito. Entre los quince puntos acordados para el cambio político en Marbella, el apartado de turismo se despacha con cuatro líneas escasas. Ya lo decíamos durante el mandato municipal anterior y volvemos a decirlo ahora, el turismo de Marbella es un auténtico diamante en bruto que no podemos dejar en manos de aquellos que no son profesionales en la materia. Debe estar en manos de un auténtico experto en la gestión de destinos turísticos de primer nivel mundial, que sea capaz de diseñar un plan adecuado para la ciudad, de establecer la estrategia mejor para nuestra ciudad, de liderar un equipo y de sacar todo el partido que esta joya que tenemos puede dar de sí.

'Jaula de Grillos'

COLUMNA DIARIO SUR. Sábado, 30 mayo 2015.

'Jaula de Grillos' por Jacqueline Campos

Van pasando los días desde el pasado domingo y quedan menos para el 13 de junio, fecha en la que tienen que definirse ya las posturas de todos los partidos cara a la designación de quienes van a asumir la responsabilidad de conducir las ciudades de nuestro país durante los próximos cuatro años. Aunque es evidente la importancia del papel institucional y competencial de las Comunidades Autónomas, al final los ayuntamientos son las instituciones que más cercanas están a los ciudadanos y con las que convivimos de forma directa y personal en el día a día de nuestros problemas y hacia los que miramos con nuestras protestas.

Las obligaciones legales que pesan sobre los ayuntamientos son muchas pero todavía son más las que los ciudadanos demandamos de ellos pensando que, al tenerlos cerca, son realmente el propio Estado. Y en algunos casos los propios alcaldes y ediles, en busca de los votos, llevan a cabo todavía más actividades incluso no obligatorias para los municipios. Hoy en día no es una labor fácil la de conducir los consistorios municipales y, mucho menos, hacerlo a gusto de todos. Sobre todo, teniendo en cuenta la diversidad de necesidades, demandas, inquietudes e ideas en general que tiene la ciudadanía.

Así que a todos aquellos a los que las combinaciones, pactos, acuerdos y demás complicaciones que se vienen encima en los próximas días, les otorguen puestos de responsabilidad en la gestión de sus municipios, debemos desearles mucha suerte sean del signo político que sean, porque realmente la van a necesitar. Pero si que nos gustaría también hacer ver a estos responsables que lo que los ciudadanos quieren, sobre todo, es una buena gestión de los ayuntamientos y empresas municipales. Que los ingresos que, a duras penas y con mucho esfuerzo, aportamos los ciudadanos a las arcas municipales sean administrados adecuadamente, mirando por el dinero como si fuera propio, no apropiándoselo claro está, con profesionalidad, objetividad y transparencia.

Pienso, por el contrario, que los ciudadanos no quieren que los ayuntamientos se conviertan en pequeños Parlamentos donde se planteen grandes problemas políticos e ideológicos, porque para eso ya tenemos los Parlamentos autonómicos, el Congreso y el Senado. Naturalmente, sin perjuicio del modelo de ciudad y de relación entre los ciudadanos y el municipio. Los ciudadanos no quieren tampoco que los ayuntamientos se conviertan en una jaula de grillos donde sus representantes estén en continúa confrontación y que dediquen a las peleas entre ellos el tiempo y la energía que deben destinar a la gestión y solución de los muchos problemas que existen en el propio ámbito de las obligaciones básicas. 

Creo que los ciudadanos demandan que se gaste lo que realmente se pueda gastar conforme a los ingresos que se obtienen, que se mantenga la plantilla de funcionarios y empleados pero que no se incremente salvo que sea estrictamente necesario, que no haya enchufismo y que los cargos de confianza sean los estrictamente necesarios, si es que realmente lo son, y que sus retribuciones sean acordes con la media, su experiencia y cualificación. Una buena gestión económica es algo fundamental y que no se sobrepasen los límites legales y razonables de endeudamiento.

Y, por último, incidir que los municipios de la Costa del Sol dependen en gran medida del turismo y de la inversión extranjera. Dar una imagen de estabilidad y seguridad para quienes vienen a invertir con las lógicas pretensiones de obtener rendimientos de su inversión, es fundamental para el despegue económico.

'El Antes y el Después'

COLUMNA DIARIO SUR. Sábado, 23 mayo 2015.

'El Antes y el Después' por Jacqueline Campos

Ha sido una gran noticia que el bulevar de San Pedro Alcántara haya sido merecedor de una distinción por parte de la Asociación Española de Parques y Jardines Públicos, es un premio que todos aplaudimos. Sobre todo los vecinos y empresarios de la zona que durante tantos años se han visto perjudicados por las interminables obras del soterramiento de la A-7 en su núcleo poblacional con la consiguiente desaparición de empresas y de turistas. Un efecto negativo que ha repercutido durante un largo periodo de tiempo en la hostelería, hoteles, alquileres de apartamentos y todo en general.

El citado reconocimiento, concretamente un accésit del Premio Alhambra, se debe al diseño del bulevar y la conectividad conseguida en el lugar. Era el objetivo del estudio de arquitectura que llevó a cabo el sonado proyecto, romper la fisura que había entre la zona norte y sur de San Pedro Alcántara y acercar el centro urbano al litoral. Aunque nunca llueve a gusto de todos, desde luego la gran transformación ha sido indiscutible porque se ha convertido en una zona muy visitada tanto por  los sampedreños como por los que viven en los alrededores.

Es el antes y el después de nuestro San Pedro que, como manifestaban textualmente, ha supuesto todo un revulsivo económico, social y medioambiental del municipio. Es de las pocas veces que, realmente, se han tenido en cuenta las zonas de juego, paseo, estancias, carriles para bicicletas y que sigue en plena expansión con la proyección de futuros espacios culturales y gastronómicos. Resulta que le ha pasado como a Betty la fea. Me alegro, además, por el grupo de empresarios que desde hace un tiempo le están dando vueltas a la creación de una marca que agrupe al sector de restauración y ocio del lugar.

Si finalmente este proyecto se lleva a cabo, se trataría de una idea fantástica que serviría como estrategia de diferenciación y posicionamiento. Este tipo de iniciativas consiguen llegar al objetivo de ser más competitivos y, no cabe duda, que garantizan un desarrollo económico y social. No olvidemos que de una marca de ciudad o lugar fuerte se benefician todos porque es una visión de futuro. Tenemos el ejemplo no muy lejos, en Málaga, una ciudad que tantos años ha estado eclipsada y que hoy en día se ha convertido en la joya de la corona. 

Pero para ello hay que seguir el consejo de los expertos en la materia que insisten en la importancia de implicar a los ciudadanos en la construcción de una marca-ciudad que sólo funciona si éstos la interiorizan. Tiene que haber compromiso, confianza y creatividad, y se está demostrando que de todo esto hay, además de cultura, historia y gastronomía. Es una suma de reclamos que nos empuja a la reinvención del lugar.